Обучение руководителей – курсы менеджмента в Йошкар-Оле
Ещё не знаете, где пройти тренинги для руководителей в Йошкар-Оле? Что входит в курсы менеджмента и управления? Сколько стоит обучение для директоров?
Выбирайте профессиональное обучение в ЭмМенеджмент!
| Программы ОЧНО/ДИСТАНЦИОННО | Часы | Старт | Цена |
| РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ |
80 | 30.05.22 | 22500 |
| РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА | 350 | 30.05.22 | 73750 12292 в месяц |
| МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ. MBA |
510 | 30.05.22 | 98750 10972 в месяц |
| ОБУЧЕНИЕ НА КОММЕРЧЕСКОГО ДИРЕКТОРА. MBA |
550 | 30.05.22 | 111250 12361 в месяц |
| ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ |
40 |
30.05.22 |
12900 |
| МАРКЕТИНГ И ИНТЕРНЕТ-ПРОДВИЖЕНИЕ |
150 |
30.05.22 |
23750 11875 в месяц |
Не удаётся определиться с выбором курса?
Пройдите небольшой тест
Тренинги для руководителей в ЭмМенеджмент – научитесь эффективному управлению
Наши курсы менеджмента в Йошкар-Оле направлены на быстрое получение навыков по стратегическому и организационному управлению подразделением или организацией. Программа подойдет, как действующим руководителям, так и только планирующим свой карьерный рост специалистам. На данный момент в связи с введением профстандарта актуальны курсы для руководителей: Специалист по стратегическому, тактическому планированию и организации.
Курсы менеджмента в нашей компании это:
|
• Очная и дистанционные формы обучения Операционное и стратегическое управление, личная эффективность, развитие управленческих навыков, управление переговорами, эффективные стратегии разрешения конфликтных ситуаций, управление персоналом и многое другое |
• Широкий спектр получаемых навыков Операционное и стратегическое управление, личная эффективность, развитие управленческих навыков, управление переговорами, эффективные стратегии разрешения конфликтных ситуаций, управление персоналом и многое другое |
|
• Практическая направленность Обучение менеджменту подается в максимально доступной форме и подкрепляется практическими и самостоятельными занятиями, что позволяет лучше усвоить материал и направить его на развитие своего бизнеса |
• Преподаватели-эксперты Курсы для топ-менеджмеров и директоров проводятся только действующими руководителями, обладающими всеми необходимыми знаниями и навыками. |
|
• Опыт и надежность ЭмМенеджмент 10 лет на рынке и имеет Лицензию ЧУДПО. Образовательная деятельность для нас является основной и профильной, а наши удостоверения и дипломы востребованы среди работодателей |
• Индивидуальный подход Занятия проводятся в комфортных аудиториях небольшими группами. Ваше рабочее место будет оборудовано ноутбуком. Также предоставляются методические материалы для того, чтобы вы могли сосредоточиться на лекции, вместо постоянного конспектирования. |
Почему стоит пройти курсы руководителей в Йошкар-Оле?
Знания, как и навыки управления бизнес-процессами предназначены для предпринимателей, руководителей различного уровня и потенциальных управленцев. Расходы на обучение являются минимальными, по сравнению с той выгодой, которую вы сможете получить, правильно использовав наше образование.
Приходите к нам на тренинги для руководителей, и мы научим Вас эффективным технологиях управления бизнес-процессами, которые помогут Вам достичь максимальных результатов в сфере управления и развития.
Акции и скидки:
| • Скидки при раннем бронировании мест | • За дополнительного человека из одной организации |
|
За две недели - 5% За четыре недели - 10% |
За второго человека - 10% За третьего -15% За четвертого - 20% |
О нас
| Ведущий |
Макарова Юлия Олеговна |
 |
Практикующий бизнес-тренер в области коммуникаций и управленческого консалтинга • Более 17 лет практической работы и 1500 часов проведенных тренингов. • Опыт тренинговой и преподавательской деятельности более 12 лет. • Автор программ обучения: переговоры в закупках, многоуровневые продажи, управление персоналом Разработаны и проведены программы: - Тренинг: активные продажи и успешные переговоры. Многоуровневые продажи - Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент - Эффективные переговоры, деловые коммуникации - Конфликты и манипуляции - Управление персоналом: подбор и мотивация - Стратегический и операционный менеджмент - Командообразование В числе клиентов Уральский оптико-механический завод, ГК "Союз-игрушка", Сеть ювелирных салонов "Ориенталь", "УралМедСнаб", кондитерская фабрика «ТОРТиКо», "Уралплит", Транспортная компания "Альянс и К", "СВЕЗА-Уральский", Батут-клуб "Пружина", "Арамильский привоз", "Мирэлль", "НПО РТС", "Цефей", Медицинский центр "Импульс", Агентство недвижимости "Этажи74", ГК "Горшков" Магазин строительных и отделочных материалов "СОМ", база отдыха «Зенит» |
| Ведущий |
Ячникова Инна Валентиновна |
 |
Практикующий тренер в области коммуникаций, психологии, личной эффективности и менеджмента Опыт тренинговой и методической деятельности более 7 лет. Разработаны и проведены программы: - Личная эффективность. Тайм-менеджмент. Стресс-менеджмент - Эффективные переговоры, деловые коммуникации - Конфликты и манипуляции - Командообразование Опыт работы: с 2020 - Преподаватель и координатор Центра эффективного обучения ЭмМенеджмент 2010 - 2019 центр по личностному росту и развитию. Преподаватель, руководитель методического кабинета 2007 - 2008 - Представительство Гуманитарного университета – методист |
Отзывы
Тренды и новости
| Благополучие сотрудников вышло на передний план. Долгосрочные последствия изоляции, вынужденный переход на удаленный формат работы — комплекс этих проблем мог вызвать снижение рабочей продуктивности, депрессии. Многие компании организовали онлайн-общение для сотрудников, с целью поддержки, чтобы компенсировать недостаток социальных контактов. |
| Автоматизация на базе искусственного интеллекта. Быстрые перемены требуют от руководителей новых компетенций, в связи с чем, компаниям приодится пересматривать приоритеты в обучении. В первую очередь, многие компании начали обучать сотрудников цифровым технологиям и ввели программы с искусственным интеллектом. Например, чат-боты берут на себя типовые запросы клиентов, снижая таким образом нагрузку на ИТ-специалистов. |
| В успешных компаниях личностные качества сотрудников выходят на передний план. У любого сотрудника есть три «измерения»: его ценности, способности и навыки. Ценности — это то, что человек считает самым важным в жизни. Способности — это особенности мышления. Навыки — это то, что можно выучить: например, можно изучить программирование. И хедхантеры в большинстве компаний нанимают людей в основном за их навыки. Но когда вы набираете людей для работы над общей задачей, вам важно знать, как они будут себя вести, идут ли они в том же направлении, в котором вы сами хотите двигаться. Если сотрудник работает просто за зарплату, вы фактически относитесь к нему как к оборудованию, да и он воспринимает себя как винтик в большой машине. Из тех, кто работает за зарплату, сильной команды не создать. |